7家天貓店,280家淘寶店楊XX美膚選擇合伙遠(yuǎn)大美業(yè)
楊XX合作產(chǎn)品:
水光清痘修護(hù)液,水光潤(rùn)膚美容液,清痘靚顏修護(hù)乳,豐盈美胸霜,等等多只單品。
2016年初,楊XX與遠(yuǎn)大美業(yè)正式開(kāi)始合作,雙方現(xiàn)場(chǎng)簽署合作協(xié)議,宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。即和遠(yuǎn)大美業(yè)簽訂了50萬(wàn)的訂單!楊XX旗下的7家天貓店鋪,以及280家淘寶店鋪,將同時(shí)出售遠(yuǎn)大美業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,與遠(yuǎn)大美業(yè)攜手打造化妝品OEM品牌全渠道。
楊XX在和遠(yuǎn)大美業(yè)溝通的過(guò)程中,就告訴我們,他選OEM化妝品廠家,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)考量的:
產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是形成品牌的關(guān)鍵,是決定品牌和企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。楊總說(shuō)他之前就遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,因?yàn)樾袠I(yè)中仍存在某些化妝品OEM廠家技術(shù)和設(shè)備不足,產(chǎn)品原料得不到保證,產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,而導(dǎo)致客戶的大量流失。
管理水平。在這個(gè)時(shí)間就是生命,以效率為王的時(shí)代,合作廠商的管理水平將直接決定你的溝通成本。好的管理流程,會(huì)幫助品牌商節(jié)約大量研發(fā)的溝通成本,以及出貨交貨的時(shí)間等,這就是考察企業(yè),在生產(chǎn)制造方面的經(jīng)驗(yàn)夠不夠豐富。
生產(chǎn)規(guī)模。往往規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商不僅質(zhì)量有保障,讓價(jià)能力也會(huì)更多。不僅如此,還可以根據(jù)季節(jié)及節(jié)假日提供充足的貨源,為前端的銷售提供保障。這也是為品牌長(zhǎng)期發(fā)展做預(yù)見(jiàn)式的選擇,楊總也覺(jué)得非常重要。
研發(fā)能力。市場(chǎng)是變幻莫測(cè)的,消費(fèi)者的需求也在更新迭代,化妝品OEM廠商能否根據(jù)消費(fèi)者需求,隨時(shí)研發(fā)出新配方,提煉出新的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)滿足消費(fèi)者,將決定其自身和品牌能走多遠(yuǎn)。所以廠家的研發(fā)和生產(chǎn)能力,也是楊總考量的標(biāo)準(zhǔn)!
作為一家具有深厚研發(fā)歷史的化妝品生產(chǎn)工廠,遠(yuǎn)大美業(yè)在化妝品行業(yè)已經(jīng)深耕數(shù)年,有一套非常成熟的自有研發(fā)生產(chǎn)及服務(wù)體系。遠(yuǎn)大美業(yè)不僅將電商視為一個(gè)助推業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售渠道,更將其作為一個(gè)洞悉市場(chǎng)的利器。隨時(shí)隨地了解消費(fèi)者的需求傾向,結(jié)合公司完善的管理體系,使得研發(fā)部門可以快速獲得新品的研發(fā)方向,從而生產(chǎn)出更加適合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,便于新品可以快速的推向市場(chǎng)。
當(dāng)對(duì)遠(yuǎn)大美業(yè)有了初步了解之后,楊總覺(jué)得遠(yuǎn)大美業(yè)在業(yè)界的口碑不錯(cuò),市場(chǎng)占有率也挺大,便有了到遠(yuǎn)大美業(yè)實(shí)地考察的想法。因此,之前也遇到過(guò)生產(chǎn)廠家不專業(yè),而導(dǎo)致了自己幾百個(gè)商城流失了大量的客戶,因此這次的廠家選擇中,楊總是慎之又慎!
到遠(yuǎn)大美業(yè)考察的時(shí)候,楊總就是想看下遠(yuǎn)大美業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。參觀了實(shí)驗(yàn)室,遠(yuǎn)大的總工程師又和楊總進(jìn)行了詳細(xì)的講解溝通,涉足化妝品行業(yè)20多年的楊總,對(duì)化妝品也有一套自己獨(dú)特的見(jiàn)解,兩人一見(jiàn)如故!
接著楊總又參觀了遠(yuǎn)大美業(yè)的生產(chǎn)車間,對(duì)遠(yuǎn)大美業(yè)嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度也欽佩不已!不僅在進(jìn)入十萬(wàn)級(jí)GMP車間前,要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒程序,更是連洗手的方法都做了嚴(yán)格的規(guī)定,因?yàn)檫h(yuǎn)大一直做好的產(chǎn)品,因此對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求都十分苛刻!遠(yuǎn)大相信:一個(gè)環(huán)節(jié)不做好覺(jué)得不重要,各個(gè)環(huán)節(jié)都做不好,那就是很大的問(wèn)題了!這種情況是堅(jiān)決不允許在遠(yuǎn)大出現(xiàn)的!
正是因?yàn)檫h(yuǎn)大對(duì)研發(fā),采購(gòu),生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的高要求,才讓楊總放心和遠(yuǎn)大合作!來(lái)廠家考察,就和遠(yuǎn)大簽訂了數(shù)十萬(wàn)的訂單!
未來(lái),楊總和遠(yuǎn)大將充分發(fā)揮電商生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合遠(yuǎn)大美業(yè)在日化線的銷售經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新的廣告投放模式與消費(fèi)者聯(lián)系接觸的溝通和營(yíng)銷模式,并充分利用現(xiàn)有的各個(gè)天貓,京東,淘寶商城,在已有的O2O探索嘗試的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打通渠道,實(shí)現(xiàn)品牌推廣,銷售,溝通服務(wù)的有力提升,關(guān)聯(lián)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)融通的會(huì)員關(guān)系管理。